Hva er Gaingrowth og Growbusiness?

GainGrowth er et lite kompetansemiljø som har som formål å være en langsiktig partner for våre kunder som ønsker lønnsom vekst over tid. GrowBusiness er et konsept som består av ca 28 moduler som vi av erfaring vet at bedrifter som er i en slik situasjon vil kunne ha behov for. Vi vet også at alle 28 neppe er aktuelle for ditt selskap, derfor er det viktig at konseptet er smidig og fleksibelt slik at vi kan tilby ditt selskap situasjonsbestemt kunnskapsoverføring.

GainGrowth er ikke et konsulentselskap, vi er av den oppfatning at du kan din bransje, antagelig kan bedre enn oss, men at vi kan tilføre deg verktøy og kunnskap som gjør at du får fattet bedre strategibeslutninger for videre vekst. Vi kan ikke beskrive alle moduler her, men vil nevne de tre mest populære:

Plan for vekst – en samling for ledergruppen/ eiere som definerer to leveranser : Hva er vårt faktiske vekstgap (differansen mellom ønsket vekst, og hva vi faktisk har i pipeline av vekstprosjekter)

Forutsigbar vekst – utviklet i samarbeid med en av verdens mest anerkjente størrelser innen vekst og innovasjon, professor Clayton Christensen, Harvard Business School. Mange har kanskje lest ”the innovators dilemma” – som på mange måter forandret det bildet mange ledere har hatt på sin bransje eller forretning. GainGrowth tilbyr altså førstehåndskunnskap innen det som kalles radikal vekst, en suksessformel som følges av store selskaper som Google, SalesForce, lokale selskaper som Telenor og Schibstedt, og ikke minst Norwegian i krigen mot SAS.

Utvikling av forretningsmodeller – vi har laget et meget morsomt konsept for at du skal kunne få ideer til ny vekst og forretningsmodeller. La oss spille Forretningsmodell spillet! Utviklingsgruppen trekker kort i en kortstokk, hvor det står en påstand som gruppen skal gi karakter på. Tror du alle gir samme karakter? Neppe! Utrolig hvilke gode diskusjoner som ”smøres i gang”, - det er gøy, MEN: RAMME ALVOR! Det gir resultater.

Hvordan fungerer det?

Mange av modulene leveres som fysiske work shops på noen få dager, men alle har det til felles at det er obligatorisk oppfølging. Lars Ole Mathisen som leder GainGrowt er tidligere lærer, og vi ser at det å bruke ”lekser” med konkrete oppfølgingsoppgaver for kunden, gir varig læring over tid. Husk at læring = endring av atferd. Vi kan gjerne kjøre strategikurs på spennende hoteller, men vår erfaring er at det er i den ”grå kjedelige hverdagen” hvor strategien faktisk utføres. Vi pleier å si at vi må ta av oss dresskoene og ta på joggeskoene.

I tillegg til fysiske work shops gjennomfører vi møter over nettet med webkamera og lyd over IP. Dine ansatte får også tilgang til en enkel plass på nettet hvor vi legger ulike dokuementer og dialog med din prosjektleder hos oss foregår.

Suksesshistorier

”Vi benytter metodikken for utvikling av de fleste av våre prosjekter. Det gir god verdi både for oss og for gründer/ idéhave”

Coventure AS
Petter Amundsen, rådgiver

”Infotjenester har benyttet GainGrowths metoder og verktøy for å utvikle nye lønnsomme produkter og forretningsmodeller.”

Infotjenester AS
Thorfinn Hansen, administrende direktør

”Gain Growth tilbyr en praktisk anvendbar innovasjonsmetodikk  som bidrar til raskere konklusjoner i ulike prosjekter.”

Posten Norge AS
Caroline Grønvold, Direktør Business development
Divisjon Logistikk, Bring